南宫28製藥召開精益生產項目一期總結暨二期啟動會
時間:2024-01-26 來源: 點擊:
南宫28製藥董事長、總裁劉正清作重要講話
科理諮詢高級顧問劉雲做一期推進總結和二期推進計劃
信立泰精益總負責人喻進軍分享《基於精益的信立泰卓越生產之路》
2024年1月25日,南宫28製藥召開精益生產項目一期總結暨二期啟動會。科理諮詢(深圳)股份有限公司諮詢專家,南宫28製藥在益高管、精益生產推進委員會和精益生產推進辦公室全體成員,各精益生產推進組的組長和專員、相關部門主管及班組長以上人員參加會議。南宫28製藥董事長、總裁劉正清在會上作重要講話。
會議第一时间對2023年12月的各推進獎項進行頒獎,並對精益生產項目一期召开的12個QC課題予以表彰。QC課題組長王秀作為代表在會上分享《人工牛黃甲硝唑膠囊包裝崗位人均產出量提升》的做法與成效。
精益生產推進組代表、職能部門代表、QC課題代表和精益生產推進辦公室分別上台進行精益生產年度總結,用翔實的數據、可視化的圖表、對比明顯的照片,展示了精益生產一期取得的成果。
科理諮詢高級顧問劉雲老師代表顧問團隊總結了精益生產一期工作情況,提出了二期項目計劃和實施方案。他指出,二期項目將在一期成果和內容的基礎上,繼續沿着精益現場、精益指標、精益體系三個維度進行深化和拓展。南宫28製藥副總裁劉志軍代表公司精益生產推進委員會向科理諮詢(深圳)股份有限公司頒發“優秀諮詢服務合作夥伴”獎牌。
會議特別邀請深圳信立泰藥業股份有限公司精益總負責人喻進軍以《基於精益的信立泰卓越生產之路》為題,對信立泰的精益生產經驗進行了研讨共享。
劉正清董事長在講話中充分肯定了精益生產一期取得的成效,對二期項目的召开提出了要求。一是堅定信心推進精益生產,打造以精益為核心的企業文化,要將精益變成一種共同的價值觀,共同的美好企業願景。二是要鞏固一期成果,推進精益生產向縱深方向开展。三是全面發動,全員、全過程、全方位的召开精益生產。希望公司員工持續推行精益,實現精益,享受精益,在顧問老師的輔導下,走出一條具有南宫28特色的精益之路。(撰稿:李慕勤,攝影:袁敏)
會議現場
各推進獎項頒獎
QC課題表彰
QC課題代表分享
推進組、職能部門和推進辦工作總結
對科理諮詢頒發“優秀諮詢服務合作夥伴”獎牌
參會代表合影
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